Selección de proveedores calificados llamados "Sólo compro nada malo malo en venta." La compra de miedo es el vendedor equivocado. Por lo tanto, uno de los principios de gestión de las adquisiciones es cómo seleccionar cuidadosamente los proveedores calificados, a fin de establecer la igualdad y el beneficio mutuo oportunidades comerciales, a mantener relaciones comerciales a largo plazo de la cooperación. Seleccione el departamento de suministro de calidad apropiada para determinar el grado y la calidad de la adquisición de bienes, de acuerdo con las necesidades del personal de la planta. En general, el principio de calidad para adaptarse a la disposición, porque la buena calidad, no sólo compra, costos de consumo será alta, aunque el despilfarro. Por el contrario, la calidad es pobre, no puede utilizar o demasiado corto, para aumentar las dificultades y pérdida de uso. Tales como la suficiente cuerda compra dureza y así sucesivamente. Seleccione el tiempo de adquisición de tiempo apropiado, no demasiado pronto y no es demasiado tarde. El uso temprano de los fondos se debe a que ocupa el área de almacenamiento; demasiado tarde han resultado en parada de planta para ser miembros, pérdidas innecesarias causadas por la empresa. Afectar la reputación de la compa?ía. En el concepto de "inventario cero", la contratación a tiempo, la llegada oportuna es el mejor modo de adquisición. Seleccione el precio adecuado debería ser el precio justo y razonable para el principio y evitar el costo de compra es demasiado alto o demasiado bajo. Si el precio de compra es demasiado alto, la compa?ía hará una carga adicional de costos, la pérdida de la tubería terminada en la competitividad del mercado. Por el contrario, si el precio de compra es demasiado bajo, los llamados "un sub-productos de precios", los proveedores se verán obligados a cortar las esquinas, dando como resultado ", la mala calidad barato", el departamento de producción no puede producir productos calificados, o aumentar los costos de consumo.