La diferencia entre la contratación tradicional y abastecimiento estratégico: En primer lugar, desde un enfoque en el precio unitario a prestar más atención al coste total, en segundo lugar, el número de proveedores de más a menos, o incluso a una sola, en tercer lugar, las relaciones con los proveedores de corto plazo para hacer frente a largo plazo cooperación; En cuarto lugar, el papel del departamento de compras de pasiva a la activa participación en la ejecución. Actividades de adquisición corporativa tiene estas cuatro características para demostrar que la idea ha sido la de establecer las compras estratégicas. Strategic Sourcing trae los valores fundamentales de los cambios de adquisición, o valores fundamentales a causa de abastecimiento estratégico y las adquisiciones más rica, no sólo afecta a la estructura de costos, sino que también afecta a la entrega de productos y de mercado, el impacto de la flexibilidad, que afecta a la calidad, y en última instancia afecta a beneficio. Para lograr la adquisición de valores esenciales, las empresas deben establecer un sistema de adquisición y modelos avanzados, centrándose en la optimización del proceso de dise?o y la contratación de la organización, y se compromete a utilizar una variedad de técnicas y métodos de contratación. Calidad y seguridad es un requisito previo para la compra de control de costes. Para mejorar la calidad del desempe?o de adquisiciones, la necesidad de tener la calidad básica de abastecimiento estratégico: En primer lugar, aclarar las normas de contratación pública, la empresa tiene que ser descrito acertadamente, en segundo lugar, los proveedores que participan en el dise?o, en tercer lugar, debemos estrictamente proveedor certificación, autorización de ingreso estricta; en cuarto lugar, las operaciones de compra diarias, buena inspección y ensayo; quinto, y poco a poco promover cuanto antes aplicar la exención; sexto, y proveedores a trabajar juntos para seguir mejorando la calidad. Los que le gustaría controlar el costo de adquisición y negocios de personas gestión proveedores interesados, sobre todo en la fabricación de diversos directivos del sector, quieren mejorar su experiencia y habilidades prácticas de compra, por lo que para ser eficaz en el abastecimiento estratégico de adquisiciones. Al mismo tiempo, las universidades de economía, gestión, logística, ingeniería industrial y otros mayores, son elegibles para inscribirse en 2015 la división de adquisiciones formación cualificación profesional, y en la formación para aprender los ricos caso el conocimiento y referencia profesional, mejorará en gran medida su carrera habilidades, la manera de hacer las compras futuras de abastecimiento estratégico.